Drie Faam-collega’s bouwen mee aan succes Noordzeekanaal
Na veertien maanden intensief samenwerken is het zover: het basisonderhouds- contract voor het Noordzeekanaal is van start. Vanuit Faam leveren drie collega’s een stevige bijdrage aan dit bijzondere project, uitgevoerd met Rijkswaterstaat en de combinatie SAEM (BAM en Spie).
Binnen het Noordzeekanaalgebied wordt het Basisonderhoudscontract (BOC) in twee fasen uitgevoerd.
De eerste fase is de transitiefase. “Samen met Rijkswaterstaat werkten we de 70%-versie van het contract door tot een volledige 100%-versie. We richtten alle onderdelen in en werkten deze tot in detail uit”, legt assetmanager Robin Jansen uit.
Op 1 september startte de realisatiefase. Met het uitgewerkte contract voeren we in deze fase het basisonderhoud uit.
De rol van Faam in de transitiefase
Onze betrokkenheid begon in juni vorig jaar. Assetmanager Robin Jansen werd gevraagd om aan te sluiten en haalde later twee Faam-collega’s erbij: Tom Bulman en Jelmer Molegraaf.
Robin startte in juni 2024 met dit project tijdens de aftrap op het Forteiland, midden in het Noordzeekanaal, waar de samenwerking tussen alle partijen officieel begon. Robin licht toe: “Die eerste maanden stonden in het teken van kennismaken, verantwoordelijkheden verdelen en het in kaart brengen van de onderhoudsbehoefte van het areaal.”
Van eerste project tot leidende rol
Voor Tom Bulman, als maintenance engineer, was dit zijn eerste Faam-project. Onder begeleiding van ervaren collega’s onderzocht hij samen met Rijkswaterstaat waar het areaal behoefte aan heeft. Robin: “Zijn gestructureerde aanpak en faciliterende houding maakten indruk. Al snel werd er in het team gesproken over ‘het product van Tom’. De basis waarop we vanaf 1 september verder bouwen.”
Ondertussen werkte Robin met Rijkswaterstaat aan de planvorming en het uitspreken van gezamenlijke ontwikkelambities binnen de keten van assetmanagement. “Een uitdaging, want twee bedrijfsculturen en meerdere afdelingen binnen Rijkswaterstaat kwamen samen in één contract. Om dat proces te ondersteunen, ontwikkelden we een visuele praatplaat die de ontwikkeling assetmanagement richting gaf.”
Ervaring die het verschil maakt
In een later stadium sloot ook Jelmer Molengraaf aan. Robin licht toe: “Dankzij zijn senioriteit bracht hij veel kennis en ervaring in. Hij vervulde een adviserende rol, maar werkte ook concreet mee aan het opstellen en indienen van plannen voor de realisatiefase. Zijn inbreng gaf het team extra inhoud en slagkracht.”
Het projectteam dat verantwoordelijk is voor assetmanagement bestaat vanuit SAEM uit tien mensen, waarvan drie vanuit Faam. “Dat we met z’n allen ook in de realisatiefase mogen blijven, zien we als een groot compliment voor ons werk en onze samenwerking”, zegt Robin trots.
Op 1 september startte de realisatiefase en bouwen we verder aan een duurzame en succesvolle uitvoering van het basisonderhoudscontract voor het Noordzeekanaal.
