Algemeen

Algemeen

Lars Leenders: ‘De Faam teamdag is een mooie kans om mijn project te laten zien’

Collega Lars Leenders nam op 27 oktober het initiatief om het Faam-team bekend te maken met zijn projecten voor Istimewa Elektro, waaronder het aansluiten van bruggen en sluizen. De collega’s kregen de kans om zelf een brug te bedienen en bezochten het Asset Management Centre. Gevolgd door een indrukwekkende kennissessie en een bezoek aan het Marinemuseum in Den Helder.

Risicomanagement, interne en externe audits begeleiden, vergaderingen voorzitten, financiën en planning bewaken en in goede banen leiden, en het in beweging brengen van verschillende stakeholders; het is zomaar een greep uit de werkzaamheden die Lars doet. “Dit is het derde jaar dat ik aan deze projecten werk. De Faam-teamdag is een mooie kans om mijn collega’s op de werkvloer te ontvangen.”

Zelf een brug besturen

Faam heeft de ambitie uitgesproken om meer aan kennisdeling te doen. Bij elkaars projecten op bezoek gaan, is één van de stappen in de juiste richting. “We werken voor verschillende opdrachtgevers aan diverse projecten. We zien collega’s op ons eigen Faam kantoor, maar niet vaak op locatie bij de opdrachtgever. Dat maakt het extra waardevol om het werk van een collega in de praktijk te zien. In Heerhugowaard ontvang ik de collega’s bij mijn project. Ik trap af met een presentatie over het project ABS en het beheer en onderhoud van de bediencentrale.”

Daarna neemt de bedieningsdeskundige Mike ons mee in de ins and outs qua bediening. Maar wat is er nu leuker dan zelf in de praktijk iets te testen? “Twee collega’s krijgen de kans om een brug digitaal te openen en sluiten. Uiteraard wordt het landverkeer vlot en veilig gestopt met de verkeerslichten en de afsluitbomen. Dankzij de beweegbare brug simulatie kunnen ze het op afstand besturen van een brug oefenen. Dat vinden ze heel interessant en is voor mij weer leuk om te zien! Het is een keer wat anders en geeft een goede indruk van het eindproduct waaraan ik meewerk.”

Bezoek aan het Asset Management Centre

Na de lunch is het tijd voor het tweede gedeelte van het programma. Het gezelschap verplaatst zich naar het Asset Management Centre in Den Helder waar Frank Stoffels een presentatie geeft over verificatie en validatie. Hoe is dit verwerkt in de tooling van AMC? “Voor mij was dit verhaal heel verhelderend. Vooral om te ontdekken hoe dat in de tooling werkt. De casusvoorbeelden van Frank schetste een goed beeld van de werkelijkheid.” Op hetzelfde terrein is het Marinemuseum gelegen voor een leuke afsluiter van de dag! “We kunnen weer terugblikken op een geslaagde Faam teamdag.”

Algemeen

Project uitgelicht: het succes van Nulinspecties Vitaal met Robin Jansen aan het roer

Faam collega Robin Jansen staat aan het roer van het project Nulinspecties voor het prestatiecontract Kunstwerken Oost-Nederland voor de Combinatie Vitaal. Een spil in de samenwerking tussen verschillende bedrijven met als doel een goede vastlegging van de aanvangssituatie van het Prestatiecontract kunstwerken Oost-Nederland. Het project is gestart in december 2021 en Robin speelde een sleutelrol bij de succesvolle uitvoering van dit ambitieuze project.

Het project richt zich op het uitvoeren van een nulmeting voor het nieuw prestatiecontract kunstwerken Oost-Nederland, gelegen in dit areaal. Met meer dan 150 objecten, zoals vaste bruggen, stuwen, sluizen, beweegbare bruggen en gemalen, hebben we grondig geïnspecteerd naar de aanvangssituatie.

Uitvoering

Voorafgaand aan de officiële start van het contract, speelde de transitiefase een essentiële rol. “Je zorgt dat de processen ingericht zijn, processen gestroomlijnd zijn en de kwaliteit en kwantiteit van het areaal vastgesteld is. Een gedegen analyse van aanbestedingsdocumenten werd uitgevoerd, waarbij eventuele afwijkingen en risico’s werden geïdentificeerd. Dit legde de basis voor inspecties op locatie, uitgevoerd door een team van inspecteurs, werkvoorbereiders en maintenance engineers”, licht Robin toe.

Resultaten en uitdagingen

Het project bracht aanzienlijke uitdagingen met zich mee. Robin licht toe dat het team onder flinke tijdsdruk moest presenteren: “Binnen een half jaar een effectieve strategie ontwikkelen en uitvoeren. Dit werd verder gecompliceerd door de omvang van het areaal. Gelukkig slaagde het team erin om, in nauwe samenwerking met Rijkswaterstaat, een kwalitatieve nulmeting op te leveren. Dit succes is behaald door het managen van verwachtingen, uitwisselen van onderlinge verwachtingen en duidelijk uitzetten van de lijnen.”

Leerpunten

Robin blikt terug op een hectische maar leerzame periode. “Het managen van tijdsdruk en verwachtingen van diverse stakeholders vereist een gedegen aanpak.” Zijn ervaring als beoordelaar en gebruiker van nulmetingen verrijkte hem in zijn rol als projectleider. “Het project toonde aan dat wederzijds vertrouwen en gelijkwaardigheid de sleutel waren tot het succesvol tot stand brengen van de nulmeting in samenwerking met Rijkswaterstaat.”

Succesvolle afronding

Het project Nulinspecties Vitaal onderstreept niet alleen de technische bekwaamheid van het team onder leiding van Robin Jansen, maar benadrukt ook het belang van effectieve communicatie, samenwerking en het managen van verwachtingen in complexe projecten. De succesvolle afronding van dit project legt een solide basis voor verdere samenwerking en prestaties binnen de grotere context van het Rijkswaterstaat-contract.

Algemeen

Aankondiging: Faam is gecertificeerd partner van AMC Tools

Met trots kondigen we aan dat we vanaf heden gecertificeerd partner zijn van AMC Tools (Asset Management In Control). Dit partnerschap stelt ons in staat om onze klanten een nieuw niveau van asset performance management te bieden.

AMC Tools vormt een waardevolle toevoeging voor professionals in de wereld van ontwerp, bouw en exploitatie. Deze tools bieden een geïntegreerde aanpak voor het beheer van assets. Met als grootste voordeel dat je gemakkelijk prestatiegegevens kunt bekijken. Daarnaast kun je met hulp van deze tools de voortgang van je assets volgen en indien nodig aanpassingen maken.

Nog meer voordelen

De Life Cycle Simulation helpt je om je assets te modelleren over hun gehele levenscyclus en scenario’s te analyseren. Bovendien bieden we nu een integraal risicobeheer aan. Dat draagt bij aan een effectief risicogestuurd onderhoud. Kortom: met deze software en onze expertise kunnen we onze klanten nu meer voordelen bieden dan ooit tevoren.

Algemeen

Robin neemt zijn collega’s mee naar het stuwsluiscomplex Amerongen: ‘Een mooie manier om tijd met elkaar door te brengen!’

Robin Jansen (32) neemt op 16 juni zijn collega’s mee naar Amerongen. Geen bijzonder bruisende plek, alhoewel er voor de Assetmanagers van Faam een mooi staaltje kunstwerk te vinden is. “Als je een object bedenkt dat water vasthoudt en daarmee droogte tegengaat in Nederland, is het natuurlijk heel gaaf om met je collega’s te delen waar je aan werkt.”

Appelflappen en worstenbroodjes

Zoals ieder respectabel projectbezoek begint de dag in Amerongen met appelflappen, worstenbroodjes en koffie. Daarna is de eer aan Robin om een presentatie te geven over zijn project. Robin: “Allereerst is het natuurlijk belangrijk dat mijn collega’s bij Faam weten wat het project precies is, waar de uitdagingen liggen en wat mijn rol is. Uiteraard horen daar ook relevante vragen van mijn collega’s bij. Ik was bang voor kritische vragen, maar gelukkig viel het mee!”

Het terrein op

Na de presentatie is het tijd voor de servicetechnicus om de veiligheidsinstructies door te nemen. Met het high visibility vest en een reddingsvest aangetrokken, de waterdichte laarzen aan de voeten en uiteraard de zonnebrillen op, vertrekken de mannen naar buiten richting de torens van de stuw. Onderweg leert het team over het graslandschap dat de ene helft van het jaar door de schapen in toom wordt gehouden, en de andere helft door de maairobots. Waar de maairobots nog voor de nodige consternatie zorgen (want: ‘Wie zorgt er voor het onderhoud?’), wordt iedereen stil wanneer ze de stuwtorens beklimmen.

Robin: “Het complex is onlangs gerenoveerd en dat betekent dat het er geweldig uitziet. Op het moment van ons bezoek waren de stuwen gesloten, maar van bovenaf zie je goed hoe de vizierschuiven werken. Dat was overigens het letterlijke hoogtepunt: 30 meter boven het water hadden we een fantastisch uitzicht over het areaal. Met de strakblauwe hemel en een lekker zonnetje erbij was dat fantastisch.”

Unieke ervaring

Weer terug beneden vervolgt de Servicetechnicus de rondleiding naar de overkant van het terrein. Robin: “Dat was een bijzondere ervaring, want we mochten via de servicetunnel onder de Nederrijn door. Zonde om met het lekkere weer door de tunnel te lopen? Misschien, maar dit is toch uniek: de servicetunnel is alleen toegankelijk voor bevoegden. Het is bovendien een heel smal tunneltje van twee meter hoog en vier meter breed. Hoe vaak maak je dat nu mee?”

Terug in het daglicht brengt de groep opnieuw een bezoek aan het servicegebouw. Hier bewonderen ze de elektronica van het object. Robin: “Misschien is het niet meer dan een berg computers die alles aansturen, maar ieder project is anders. De seinverlichting, de stuw, de sluis. Alles wordt vanaf hier bediend. Ik heb zelf mijn studie civiele techniek gecombineerd met luchtvaartonderhoudstechniek. Dus ik weet veel van hydraulische, pneumatische en elektronische installaties.”

Smaakt naar meer

Na een korte pitstop in de technische ruimte (‘Weer een computer?’) leert het team over een recente upgrade van de installatie. Robin: “Het heeft behoorlijk wat voeten in de aarde gehad om deze installatie werkend te krijgen en dat maakt deze pitstop extra interessant.” Daarna is het tijd om de dag te vereeuwigen met een groepsfoto en de Servicetechnicus te bedanken met een bierpakketje. Dat laatste smaakt naar meer en het team daalt neer op een zonnig terras in Amerongen voor de lunch.

Een reis door de tijd

Maar de dag is nog niet voorbij. Het volgende punt op de agenda is een bezoek aan het kasteel in Amerongen. Robin: “Ook dat was weer indrukwekkend. Het is een prachtig terrein, mooi onderhouden, indrukwekkende tuinen. Een vrijwilliger die de rondleiding gaf, straalde van passie. Alsof we terug in de tijd gingen.”

Inmiddels zijn Robin en zijn team weer terug in het heden en blikt Robin met een voldaan gevoel terug op de dag. “Het was een leerzame ervaring. Alleen al omdat je ineens voor ieder teamlid een reddingsvest en paar laarzen moet regelen. Ik kijk ernaar uit om andere locaties te bezoeken. Het volgende project is een oud project van mij, dus ik ben natuurlijk heel nieuwsgierig om dat weer te zien. Verder is het vooral leuk om met je team op pad te gaan!”

Algemeen

Faam collega’s Lars en Alkan inspireren met gastcollege op Avans Breda: ‘De theorie komt tot leven’

Lars Leenders en Alkan Demir inspireren vol trots tweedejaarsstudenten Industrial Engineering & Management (IEM) van Avans Breda met hun kennis en expertise. Op dinsdag 6 juni brengen ze de theorie tot leven tijdens een gastcollege Reliability Centered Maintenance (RCM). “Het is waardevol dat je studenten kunt meegeven dat je de theorie van de opleiding echt in de praktijk kunt toepassen.”

Tijdens een gastcollege presenteren Lars en Alkan een RCM case-studie over een rioolwaterzuiveringsinstallatie. Maar liefst 25 (internationale) studenten, afkomstig uit Nederland en landen als Ghana, Mozambique, Argentinië, Polen, Libanon en Egypte, hangen aan hun lippen. Lars licht toe: “Enerzijds hebben we de studenten inzicht gegeven in hoe RCM in de praktijk wordt toegepast voor een waterzuiveringsinstallatie. Anderzijds hebben we ze laten zien hoe wij het water in Nederland zuiveren.”

Samenspel

“Het is leuk om studenten te zien in de positie waar je vier jaar geleden zelf in zat. Ik weet hoe ze denken, wat ze weten en wat er door hun hoofd heen gaat. Juist daar probeer ik op in te spelen.” Alkan Demir studeerde in juli 2022 af aan de opleiding IEM aan Avans Breda en is sinds maart 2023 het team van Faam komen versterken. Daarentegen is Lars Leenders sinds 2009 actief in deze branche en daarmee vullen de twee collega’s elkaar goed aan. “Je ziet echt dat Alkan vol trots bij zijn oude opleiding en studenten zijn verhaal vertelt. Je merkt dat hij het leuk vindt om daar te zijn”, beaamt Lars.

Alkan vult aan: “Ik voelde me comfortabel in deze rol en dat is fijn! Lars, hoorde je mij tijdens het gastcollege ook nog gekscherend zeggen: I know that RAMS can be a boring subject sometimes, but you’re going to need it here. Waardevol is dat je tijdens zo’n gastcollege echt kunt overbrengen dat je de theorie leert met een reden. Wij laten ze zien hoe je het straks ook kunt toepassen in de praktijk.”

Interactie

De klik met de studenten is er. “De studenten waren heel interactief. Goed opletten, veel communiceren en voortdurend vragen stellen. De vragen waren kritisch, waaruit bleek dat ze echt wisten waarover ze het hadden. Zo werden er vragen gesteld met betrekking tot duurzaamheid en het hergebruik van energie. Of nog zo’n vraag: hoe bedenk je een onderhoudsstrategie als je als bedrijf geen data hebt? Wij leggen ze vervolgens uit dat je in dit werk veel gegevens nodig hebt. Ook als er niets is, moet je toch iets doen. Als er geen historie is, dan heb je altijd nog mensen die het onderhouden hebben. Die weten er vaak veel vanaf. Daarnaast zijn vaak nog de fabrikantspecificaties. Kortom: ga op zoek naar mogelijkheden”, legt Alkan uit. Het gastcollege smaakt voor beide collega’s zeker naar meer. “We kijken ernaar uit om een nieuwe groep studenten te inspireren!”

Algemeen

Ontwikkelingen Faam: vrije dagen losgelaten

Bij Faam bepaal je zelf hoeveel vrije dagen je nodig hebt!

Werken bij Faam moet leuk zijn. Voor ons betekent dat werken bij mooie klanten aan uitdagende vragen en problemen. Jezelf blijven ontwikkelen en ruimte hebben voor de dingen die belangrijk zijn naast je werk.

Al een tijdje speelden we met de gedachte om het voorgeschreven aantal vrije dagen los te laten. Bij Faam kreeg je elk jaar 25 vrije dagen. Dat is niet per definitie te weinig, maar ten opzichte van de markt zeker niet ruim. De eerste logische gedachte is om het aantal dagen op te schalen naar bijvoorbeeld 30 vrije dagen. Een eenvoudige stap die je zo kunt zetten. Maar dan houd je vermoedelijk dezelfde gesprekken: voor de ene persoon is het prima en voor de ander niet. Dus wat levert dat eigenlijk echt op?

Daarom hebben we gekozen voor een heel andere oplossing: we leggen de keuze bij iedere medewerker zelf. In ons dagelijkse werk, zowel zakelijk als privé, zijn we continu bezig om verantwoorde keuzes te maken in het belang van onze klanten en onszelf. Waarom zou dit niet lukken bij het zelf bepalen wanneer je vrij wilt en kunt nemen?

Ervaringen tot nu toe

In een vooronderzoek door een stagiair hebben we gekeken naar andere bedrijven die dit al langer doen en proberen hun ‘lessons learned’ toe te passen. Dit betekent onder andere dat we een maandelijks teamdoel hebben op declarabele uren en een duidelijk businessplan waar iedereen zijn bijdrage aan levert. Elke maand praten we elkaar bij en bepalen we of we met elkaar op koers liggen. En zo weet iedereen of er een tandje bij moet of dat er ruimte is voor wat extra ontspanning.

We doen dit vanaf het begin van dit jaar. Voor iedereen is het nog een beetje wennen en het vraagt om finetuning. Maar het voelt tot nu toe erg goed en hopelijk draagt het bij aan het vergroten van het (werk)geluk van elke medewerker!

Spreekt jou dit ook aan en heb je passie voor ons vak? Laten we samen onderzoeken of Faam bij je past en of je bij ons kunt komen werken. De eerste arbeidsvoorwaarde ken je nu al ?.

Algemeen

Faam is aangesloten bij kennisclubs

Onderdeel van onze dienstverlening is dat we op de hoogte zijn van ontwikkelingen in de branche. We bereiken dat door elkaar regelmatig bij te praten, vakbladen te lezen en door ons gezicht met regelmaat te laten zien bij netwerken en kennisclubs.

Dit jaar is collega Lars aangesloten bij CROW Essit. Doel van dit netwerk is samenwerken aan de grote maatschappelijke opgaven voor de openbare ruimte en infrastructuur (www.essit.nl).

Faam is ook lid geworden van Stichting Warmtenetwerk. Het is namelijk onze wens een bijdrage te leveren aan de energietransitie met warmte. Gert-Jan is zijn carrière ooit gestart bij een warmtebedrijf en sluit daarom aan bij dit netwerk. Hopelijk kunnen we met assetmanagement bijdragen aan een versnelling en verdere beheersing van warmtenetten in Nederland (www.warmtenetwerk.nl).

Algemeen

Nieuwe collega Alkan!

We zijn trots dat we Alkan Demir als nieuw teamlid bij Faam Asset Management mogen verwelkomen!

Een avontuurlijke, leergierige en bovenal betrokken collega. De onlangs afgestudeerde Alkan is dankbaar dat hij zijn studietijd aan Avans Hogeschool verruilt voor een veelzijdige functie in de wereld van asset management. “Wat mij zo aanspreekt in Faam is dat ze methodieken gebruiken die ik mezelf eigen heb gemaakt tijdens mijn opleiding Industrial Engineering & Management. Een andere collega van Faam heeft precies dezelfde studieachtergrond als ik en dat geeft vertrouwen. Hier kan ik doen waar ik goed in ben!” In een maand tijd ervaart Alkan al een fijne connectie met het team: “Hoewel we flexibel en veel op locatie werken, ben ik blij dat we in het mooie kantoor in Bergen op Zoom op de vrijdagen samenkomen. Zo bouw je een band op!”

Als Alkan terugblikt op zijn eerste maand bij Faam is hij vooral dankbaar dat hij het vertrouwen krijgt om een project te omarmen. “De collega’s zijn vanaf het begin behulpzaam en ik krijg direct de verantwoordelijkheid om een project op te starten. Dat geeft een gevoel van vertrouwen en vrijheid, wat ik heel fijn vind. Zo organiseer ik meetings, breng ik mensen samen, bewaak ik de voortgang van projecten en probeer ik zo veel mogelijk mensen te leren kennen. Ik merk dat ik nu al erg op mijn plek zit!” Hoe Alkan zijn toekomst ziet? “Ik wil nog veel nieuwe dingen leren en meer van de wereld zien.” Hopelijk brengt hij al deze indrukken weer terug in ons bedrijf.

Algemeen

Interview met Lars Leenders – nieuwe topper bij Faam

Ik, Natalie, mocht Lars Leenders interviewen en ik kan nu al verklappen, dat was niet saai. Zijn stamboom gaf aan dat hij bestemd was als boer, maar het werd iets heel anders!

Lars is 38 jaar oud, woont in Roosendaal met zijn vriendin en zijn dochtertje van 3 jaar oud. Lars is duidelijk een trotse papa. Zijn gezicht gaat stralen als hij over haar vertelt.

Niet dol op studeren, maar wel veel gedaan

Voordat Lars echt wist waar hij gelukkig van werd, gingen er een hoop opleidingen aan vooraf. Van de mavo, naar het MBO Internationale Groothandel, daarna HBO Facility Management om af te sluiten met een Master of Engineering in Assetmanagement. Hieruit blijkt direct dat Lars een echte volhouder is, al heeft zijn moeder daar ook een rol in gespeeld. “Ik heb een hele sterke moeder, die heeft mijn ogen geopend en zei; ‘Jongen, je moet echt even je best gaan doen’. Dat is me gelukt en daar ben ik heel trots op, want studeren was niet direct mijn ding.”

Maar die master ging Lars pas later doen. Hij kwam in aanraking met de eigenaar van DON bureau. Daar heeft hij 12,5 jaar gewerkt. En daar heeft hij ook zijn Master gehaald, toevalligerwijs tegelijkertijd met Frank Stoffels. Niet alleen heeft hij daar met passie gewerkt aan zijn projecten, maar hij organiseerde daar ook kooksessies. Lars is dol op koken en heeft ook als kok gewerkt. “Ik ga zeker ook weer kooksessies doen bij Faam”.

Hoe hij bij Faam terecht kwam

“Ik heb nooit gedacht dat ik voor Faam zou gaan werken. DON bureau werkt namelijk voor de overheid en Faam vooral voor de marktpartijen. Voor de overheid werk je met name veel aan plannen; het is hoogover en abstract. Maar toen heb ik gesnuffeld aan een andersoortige opdracht. Assetmanagement, maar in een veel meer operationele omgeving. Het was dynamischer en dat beviel mij. Toen was mijn interesse gewekt voor opdrachtnemende partijen.”

Lars was rond aan het kijken na 12,5 jaar werken voor dezelfde werkgever, al vindt hij DON bureau een goede werkgever. Faam en Lars bleken naadloos op elkaar aan te sluiten, omdat Lars voor opdrachtnemende partijen wil werken en prima past binnen de cultuur van Faam. Zo is de match tot stand gekomen.

Zijn de verwachtingen uitgekomen?

“In de werksfeer is er niet veel veranderd voor mij. Ik ben wel heel tevreden met de ondersteuning die ik krijg vanuit Faam. Faam is ook zichtbaar voor onze opdrachtgevers; dat is prettig. Het team van Faam past goed bij me. Ook met name de uitjes die we samen doen, lekker actief.”

Ook op zoek naar een toffe nieuwe job?

Ook aan de slag bij Asset Owners of opdrachtnemende partijen in een dynamische omgeving? Bekijk onze vacature. Wie weet zijn jij en Faam de volgende match.

Algemeen

Meet Pauline de nieuwe stagiaire van Faam!

Dit is Pauline, de nieuwe stagiaire bij Faam! Pauline is 22 jaar en is in haar vrije tijd graag aan het sporten. Zo voetbalt en basketbalt ze en houdt ze van lezen. Ze zit in haar vierde jaar van de studie Industrial Engineering & Management in Breda. Deze studie combineert techniek, management en business. De focus ligt geheel op het onderhoud van assets. Dit is dan ook precies wat ze bij Faam gaat doen!

Binnen Faam gaat ze onderzoek doen naar Digital Twin. Een Digital Twin is een virtuele kopie van een bestaand asset. Het voorspelt hoe een asset moet worden onderhouden. Van de asset wordt een decompositie gemaakt, om gemakkelijk per onderdeel data te noteren. Met het model kan onder andere simulaties maken. Dit kan gebruikt worden om te voorspellen hoe de asset onderhouden moet worden.

Pauline gebruikt voor haar project de Meppelersluis. Met de Digital Twin die zij gaat maken kan ze vervolgens interessante voorspellingen doen. Zoals: “Wat is de invloed van een verandering in het gebruik op het onderhoud van de asset?” of “Als we onderdeel x niet vervangen wat gebeurt er dan met de sluis?”.

Het model maken, daar heeft Pauline de meeste zin in! Nadat het model gemaakt is, maakt ze een business case. Hierin gaat Pauline overwegen of een Digital Twin een goede toevoeging is voor Faam op het gebied van voorspellend onderhoud. Zodat Faam dit wellicht in de toekomst aan kan bieden als service. En zo samen met de opdrachtgever meer grip kan bieden op de toekomst!

Namens het Faam team wensen we Pauline een super leuke leerzame tijd toe bij ons in het team!