Algemeen

Algemeen

Stijn brengt een langgekoesterde droom in vervulling

Met een Fiat Seicento van Nederland dwars door Turkmenistan, Oezbekistan, Kyrgyzstan, Afghanistan naar Nepal en weer terug! Vier jaar lang spaart Stijn Sannen (28) voor zijn wereldreis met als ultieme bestemming het kleurrijke Holi Festival in India. Onderweg trotseert hij sneeuwstormen, rijdt hij onder politiebegeleiding door Pakistan en ontdekt hij dankzij de hulp van locals de mooiste plekken ter wereld. Inmiddels is Stijn terug op zijn oude vertrouwde honk bij Faam. Hij blikt terug én kijkt vooruit.

Toch raakt Stijn niet uitgepraat over zijn wereldreis. Een trip van een half jaar in een Fiat Seicento die hem terugbrengt naar de basis. Zonder internetbundel en radio door de speakers, is er ineens veel ruimte om na te denken en dat geeft hem mooie inzichten.

‘Nu pas besef ik waarom’

“Ik heb in totaal 35.000 kilometer afgelegd, maar deze reis kende zeker zijn uitdagingen. Veel motorrijders gingen me voor, maar de meesten vermeden Afghanistan vanwege veiligheidsredenen. Nu begrijp ik waarom. Enerzijds zie je de bevolking vrolijk en spelend op straat, anderzijds wemelt het er van de bewapende mannen. Ik reisde zeven dagen met een Pakistaan en verbleef twee keer drie dagen bij zijn familie. Vanwege een onverwachte sneeuwstorm moesten we vijf dagen in de kelder van een restaurant slapen. We zijn meerdere keren urenlang door de Taliban bevraagd, omdat we per ongeluk een checkpoint hadden gemist. Dat kostte ons zoveel tijd en veroorzaakte behoorlijk wat onrust. Wat wij hebben meegemaakt, is met geen woorden te beschrijven.”

Gelukkig maakte de spannende reis door Afghanistan al snel plaats voor het adembenemende Nepal. “Het Holi Festival was een fantastische ervaring! De straten zijn dan gevuld met de mooiste kleuren. Ik heb wel heel vaak moeten douchen om de kleurenpoeder van mijn lijf te krijgen”, zegt Stijn lachend. Hij werpt een blik op de Himalaya, bezoekt de mooiste tempels en geniet van de gastvrijheid.”

Vooruitblik op de toekomst

De wereldreis biedt Stijn ook de gelegenheid om na te denken over zijn toekomst. “Ik ben heel blij met mijn keuze om na twee jaar weer terug te keren bij Faam. Na mijn studie Bouwkunde ben ik direct bij Faam gaan werken. Omdat ik wilde ervaren hoe het is om bij een grotere organisatie te werken, heb ik een uitstapje naar Heijmans gemaakt. Daarna ben ik op wereldreis vertrokken. Het is echt een bewuste keuze om terug naar Faam te gaan. Hier voelt het als familie, en Gert-Jan en Frank zijn daarin enorm benaderbaar. Niet alleen ik, maar ook Faam is de afgelopen jaren gegroeid. Ze zijn nog professioneler geworden en pakken meer opdrachten als team op. Ik kijk ernaar uit om weer met collega’s samen te werken. Gert-Jan en Frank hebben me echt op het hart gedrukt niet te snel van stapel te lopen. Ze kennen me goed! Dus begin ik de eerste maand met een paar dagen per week te werken. Dat bewijst maar weer hoe ze met je meedenken en dat waardeer ik enorm bij Faam.”

Stijn sluit zijn expeditie Seicento af met een schat aan souvenirs en herinneringen. Van een tafel vol munten en briefgeld tot een Turkmenische telpek en een blok zout uit de grootste zoutmijn ter wereld. Stijn heeft het reisvirus te pakken: “Met zijn Fiat Seicento naar Zuid-Afrika lijkt hem ook wel wat, nu nog kijken of het mogelijk is!”

Algemeen

Faam leidt NEN 2660 project: ‘Wij dichten de kloof tussen theorie en praktijk’

Sinds oktober 2023 heeft assetmanager Dirk Hopmans (35) zich aangesloten bij Faam. Als rapporteur speelt hij een rol in het tot stand brengen van de Nederlandse Praktijk Richtlijn (NPR) voor de NEN 2660 normering.

“De NEN 2660 richt zich op het ontwikkelen van uniforme gegevensmodellen om de informatie-uitwisseling binnen en tussen organisaties te verbeteren. Dit voorkomt de wildgroei van gegevensmodellen, die anders de communicatie en samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers kan belemmeren”, licht Dirk toe.

De rol van Faam

Dirk voegt als rapporteur waarde toe door de voortgang en totstandkoming van de NPR te begeleiden. Deze NPR fungeert als een praktische uitwerking van de NEN 2660 normering. Met als doel deze begrijpelijker en toepasbaar te maken voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers. Dirk: “Door middel van de NPR dichten we de kloof tussen theorie en praktijk. Dit zorgt ervoor dat verschillende partijen als opdrachtnemers, opdrachtgevers, databeheerders en asset owners efficiënter samenwerken.”

Concrete voorbeelden en doelstellingen

Een mooi praktijkvoorbeeld van het project is de ontwikkeling van usecases voor wegverharding en gebouwen. “Door deze concrete voorbeelden worden gebruikers verleid om de normering toe te passen”, licht Dirk toe. Dit project loopt nog tot het einde van 2024 en streeft ernaar om een structurele verbetering in de samenwerking en gegevensuitwisseling binnen de infra- en gebouwen sector te realiseren.

Toekomstige impact

Met de totstandkoming van de NPR voor de NEN 2660 normering zet Faam een belangrijke stap richting een meer gestroomlijnde en efficiënte gegevensuitwisseling in de gebouwde omgeving. Dit verbetert niet alleen de samenwerking tussen verschillende partijen en de grip op vervangingsopgave in een bredere context. Het draagt ook bij aan integraal overwogen keuzes en een duurzamere en meer georganiseerde sector.

Algemeen

Lars Leenders: ‘De Faam teamdag is een mooie kans om mijn project te laten zien’

Collega Lars Leenders nam op 27 oktober het initiatief om het Faam-team bekend te maken met zijn projecten voor Istimewa Elektro, waaronder het aansluiten van bruggen en sluizen. De collega’s kregen de kans om zelf een brug te bedienen en bezochten het Asset Management Centre. Gevolgd door een indrukwekkende kennissessie en een bezoek aan het Marinemuseum in Den Helder.

Risicomanagement, interne en externe audits begeleiden, vergaderingen voorzitten, financiën en planning bewaken en in goede banen leiden, en het in beweging brengen van verschillende stakeholders; het is zomaar een greep uit de werkzaamheden die Lars doet. “Dit is het derde jaar dat ik aan deze projecten werk. De Faam-teamdag is een mooie kans om mijn collega’s op de werkvloer te ontvangen.”

Zelf een brug besturen

Faam heeft de ambitie uitgesproken om meer aan kennisdeling te doen. Bij elkaars projecten op bezoek gaan, is één van de stappen in de juiste richting. “We werken voor verschillende opdrachtgevers aan diverse projecten. We zien collega’s op ons eigen Faam kantoor, maar niet vaak op locatie bij de opdrachtgever. Dat maakt het extra waardevol om het werk van een collega in de praktijk te zien. In Heerhugowaard ontvang ik de collega’s bij mijn project. Ik trap af met een presentatie over het project ABS en het beheer en onderhoud van de bediencentrale.”

Daarna neemt de bedieningsdeskundige Mike ons mee in de ins and outs qua bediening. Maar wat is er nu leuker dan zelf in de praktijk iets te testen? “Twee collega’s krijgen de kans om een brug digitaal te openen en sluiten. Uiteraard wordt het landverkeer vlot en veilig gestopt met de verkeerslichten en de afsluitbomen. Dankzij de beweegbare brug simulatie kunnen ze het op afstand besturen van een brug oefenen. Dat vinden ze heel interessant en is voor mij weer leuk om te zien! Het is een keer wat anders en geeft een goede indruk van het eindproduct waaraan ik meewerk.”

Bezoek aan het Asset Management Centre

Na de lunch is het tijd voor het tweede gedeelte van het programma. Het gezelschap verplaatst zich naar het Asset Management Centre in Den Helder waar Frank Stoffels een presentatie geeft over verificatie en validatie. Hoe is dit verwerkt in de tooling van AMC? “Voor mij was dit verhaal heel verhelderend. Vooral om te ontdekken hoe dat in de tooling werkt. De casusvoorbeelden van Frank schetste een goed beeld van de werkelijkheid.” Op hetzelfde terrein is het Marinemuseum gelegen voor een leuke afsluiter van de dag! “We kunnen weer terugblikken op een geslaagde Faam teamdag.”

Algemeen

Project uitgelicht: het succes van Nulinspecties Vitaal met Robin Jansen aan het roer

Faam collega Robin Jansen staat aan het roer van het project Nulinspecties voor het prestatiecontract Kunstwerken Oost-Nederland voor de Combinatie Vitaal. Een spil in de samenwerking tussen verschillende bedrijven met als doel een goede vastlegging van de aanvangssituatie van het Prestatiecontract kunstwerken Oost-Nederland. Het project is gestart in december 2021 en Robin speelde een sleutelrol bij de succesvolle uitvoering van dit ambitieuze project.

Het project richt zich op het uitvoeren van een nulmeting voor het nieuw prestatiecontract kunstwerken Oost-Nederland, gelegen in dit areaal. Met meer dan 150 objecten, zoals vaste bruggen, stuwen, sluizen, beweegbare bruggen en gemalen, hebben we grondig geïnspecteerd naar de aanvangssituatie.

Uitvoering

Voorafgaand aan de officiële start van het contract, speelde de transitiefase een essentiële rol. “Je zorgt dat de processen ingericht zijn, processen gestroomlijnd zijn en de kwaliteit en kwantiteit van het areaal vastgesteld is. Een gedegen analyse van aanbestedingsdocumenten werd uitgevoerd, waarbij eventuele afwijkingen en risico’s werden geïdentificeerd. Dit legde de basis voor inspecties op locatie, uitgevoerd door een team van inspecteurs, werkvoorbereiders en maintenance engineers”, licht Robin toe.

Resultaten en uitdagingen

Het project bracht aanzienlijke uitdagingen met zich mee. Robin licht toe dat het team onder flinke tijdsdruk moest presenteren: “Binnen een half jaar een effectieve strategie ontwikkelen en uitvoeren. Dit werd verder gecompliceerd door de omvang van het areaal. Gelukkig slaagde het team erin om, in nauwe samenwerking met Rijkswaterstaat, een kwalitatieve nulmeting op te leveren. Dit succes is behaald door het managen van verwachtingen, uitwisselen van onderlinge verwachtingen en duidelijk uitzetten van de lijnen.”

Leerpunten

Robin blikt terug op een hectische maar leerzame periode. “Het managen van tijdsdruk en verwachtingen van diverse stakeholders vereist een gedegen aanpak.” Zijn ervaring als beoordelaar en gebruiker van nulmetingen verrijkte hem in zijn rol als projectleider. “Het project toonde aan dat wederzijds vertrouwen en gelijkwaardigheid de sleutel waren tot het succesvol tot stand brengen van de nulmeting in samenwerking met Rijkswaterstaat.”

Succesvolle afronding

Het project Nulinspecties Vitaal onderstreept niet alleen de technische bekwaamheid van het team onder leiding van Robin Jansen, maar benadrukt ook het belang van effectieve communicatie, samenwerking en het managen van verwachtingen in complexe projecten. De succesvolle afronding van dit project legt een solide basis voor verdere samenwerking en prestaties binnen de grotere context van het Rijkswaterstaat-contract.

Algemeen

Aankondiging: Faam is gecertificeerd partner van AMC Tools

Met trots kondigen we aan dat we vanaf heden gecertificeerd partner zijn van AMC Tools (Asset Management In Control). Dit partnerschap stelt ons in staat om onze klanten een nieuw niveau van asset performance management te bieden.

AMC Tools vormt een waardevolle toevoeging voor professionals in de wereld van ontwerp, bouw en exploitatie. Deze tools bieden een geïntegreerde aanpak voor het beheer van assets. Met als grootste voordeel dat je gemakkelijk prestatiegegevens kunt bekijken. Daarnaast kun je met hulp van deze tools de voortgang van je assets volgen en indien nodig aanpassingen maken.

Nog meer voordelen

De Life Cycle Simulation helpt je om je assets te modelleren over hun gehele levenscyclus en scenario’s te analyseren. Bovendien bieden we nu een integraal risicobeheer aan. Dat draagt bij aan een effectief risicogestuurd onderhoud. Kortom: met deze software en onze expertise kunnen we onze klanten nu meer voordelen bieden dan ooit tevoren.

Algemeen

Robin neemt zijn collega’s mee naar het stuwsluiscomplex Amerongen: ‘Een mooie manier om tijd met elkaar door te brengen!’

Robin Jansen (32) neemt op 16 juni zijn collega’s mee naar Amerongen. Geen bijzonder bruisende plek, alhoewel er voor de Assetmanagers van Faam een mooi staaltje kunstwerk te vinden is. “Als je een object bedenkt dat water vasthoudt en daarmee droogte tegengaat in Nederland, is het natuurlijk heel gaaf om met je collega’s te delen waar je aan werkt.”

Appelflappen en worstenbroodjes

Zoals ieder respectabel projectbezoek begint de dag in Amerongen met appelflappen, worstenbroodjes en koffie. Daarna is de eer aan Robin om een presentatie te geven over zijn project. Robin: “Allereerst is het natuurlijk belangrijk dat mijn collega’s bij Faam weten wat het project precies is, waar de uitdagingen liggen en wat mijn rol is. Uiteraard horen daar ook relevante vragen van mijn collega’s bij. Ik was bang voor kritische vragen, maar gelukkig viel het mee!”

Het terrein op

Na de presentatie is het tijd voor de servicetechnicus om de veiligheidsinstructies door te nemen. Met het high visibility vest en een reddingsvest aangetrokken, de waterdichte laarzen aan de voeten en uiteraard de zonnebrillen op, vertrekken de mannen naar buiten richting de torens van de stuw. Onderweg leert het team over het graslandschap dat de ene helft van het jaar door de schapen in toom wordt gehouden, en de andere helft door de maairobots. Waar de maairobots nog voor de nodige consternatie zorgen (want: ‘Wie zorgt er voor het onderhoud?’), wordt iedereen stil wanneer ze de stuwtorens beklimmen.

Robin: “Het complex is onlangs gerenoveerd en dat betekent dat het er geweldig uitziet. Op het moment van ons bezoek waren de stuwen gesloten, maar van bovenaf zie je goed hoe de vizierschuiven werken. Dat was overigens het letterlijke hoogtepunt: 30 meter boven het water hadden we een fantastisch uitzicht over het areaal. Met de strakblauwe hemel en een lekker zonnetje erbij was dat fantastisch.”

Unieke ervaring

Weer terug beneden vervolgt de Servicetechnicus de rondleiding naar de overkant van het terrein. Robin: “Dat was een bijzondere ervaring, want we mochten via de servicetunnel onder de Nederrijn door. Zonde om met het lekkere weer door de tunnel te lopen? Misschien, maar dit is toch uniek: de servicetunnel is alleen toegankelijk voor bevoegden. Het is bovendien een heel smal tunneltje van twee meter hoog en vier meter breed. Hoe vaak maak je dat nu mee?”

Terug in het daglicht brengt de groep opnieuw een bezoek aan het servicegebouw. Hier bewonderen ze de elektronica van het object. Robin: “Misschien is het niet meer dan een berg computers die alles aansturen, maar ieder project is anders. De seinverlichting, de stuw, de sluis. Alles wordt vanaf hier bediend. Ik heb zelf mijn studie civiele techniek gecombineerd met luchtvaartonderhoudstechniek. Dus ik weet veel van hydraulische, pneumatische en elektronische installaties.”

Smaakt naar meer

Na een korte pitstop in de technische ruimte (‘Weer een computer?’) leert het team over een recente upgrade van de installatie. Robin: “Het heeft behoorlijk wat voeten in de aarde gehad om deze installatie werkend te krijgen en dat maakt deze pitstop extra interessant.” Daarna is het tijd om de dag te vereeuwigen met een groepsfoto en de Servicetechnicus te bedanken met een bierpakketje. Dat laatste smaakt naar meer en het team daalt neer op een zonnig terras in Amerongen voor de lunch.

Een reis door de tijd

Maar de dag is nog niet voorbij. Het volgende punt op de agenda is een bezoek aan het kasteel in Amerongen. Robin: “Ook dat was weer indrukwekkend. Het is een prachtig terrein, mooi onderhouden, indrukwekkende tuinen. Een vrijwilliger die de rondleiding gaf, straalde van passie. Alsof we terug in de tijd gingen.”

Inmiddels zijn Robin en zijn team weer terug in het heden en blikt Robin met een voldaan gevoel terug op de dag. “Het was een leerzame ervaring. Alleen al omdat je ineens voor ieder teamlid een reddingsvest en paar laarzen moet regelen. Ik kijk ernaar uit om andere locaties te bezoeken. Het volgende project is een oud project van mij, dus ik ben natuurlijk heel nieuwsgierig om dat weer te zien. Verder is het vooral leuk om met je team op pad te gaan!”

Algemeen

Faam collega’s Lars en Alkan inspireren met gastcollege op Avans Breda: ‘De theorie komt tot leven’

Lars Leenders en Alkan Demir inspireren vol trots tweedejaarsstudenten Industrial Engineering & Management (IEM) van Avans Breda met hun kennis en expertise. Op dinsdag 6 juni brengen ze de theorie tot leven tijdens een gastcollege Reliability Centered Maintenance (RCM). “Het is waardevol dat je studenten kunt meegeven dat je de theorie van de opleiding echt in de praktijk kunt toepassen.”

Tijdens een gastcollege presenteren Lars en Alkan een RCM case-studie over een rioolwaterzuiveringsinstallatie. Maar liefst 25 (internationale) studenten, afkomstig uit Nederland en landen als Ghana, Mozambique, Argentinië, Polen, Libanon en Egypte, hangen aan hun lippen. Lars licht toe: “Enerzijds hebben we de studenten inzicht gegeven in hoe RCM in de praktijk wordt toegepast voor een waterzuiveringsinstallatie. Anderzijds hebben we ze laten zien hoe wij het water in Nederland zuiveren.”

Samenspel

“Het is leuk om studenten te zien in de positie waar je vier jaar geleden zelf in zat. Ik weet hoe ze denken, wat ze weten en wat er door hun hoofd heen gaat. Juist daar probeer ik op in te spelen.” Alkan Demir studeerde in juli 2022 af aan de opleiding IEM aan Avans Breda en is sinds maart 2023 het team van Faam komen versterken. Daarentegen is Lars Leenders sinds 2009 actief in deze branche en daarmee vullen de twee collega’s elkaar goed aan. “Je ziet echt dat Alkan vol trots bij zijn oude opleiding en studenten zijn verhaal vertelt. Je merkt dat hij het leuk vindt om daar te zijn”, beaamt Lars.

Alkan vult aan: “Ik voelde me comfortabel in deze rol en dat is fijn! Lars, hoorde je mij tijdens het gastcollege ook nog gekscherend zeggen: I know that RAMS can be a boring subject sometimes, but you’re going to need it here. Waardevol is dat je tijdens zo’n gastcollege echt kunt overbrengen dat je de theorie leert met een reden. Wij laten ze zien hoe je het straks ook kunt toepassen in de praktijk.”

Interactie

De klik met de studenten is er. “De studenten waren heel interactief. Goed opletten, veel communiceren en voortdurend vragen stellen. De vragen waren kritisch, waaruit bleek dat ze echt wisten waarover ze het hadden. Zo werden er vragen gesteld met betrekking tot duurzaamheid en het hergebruik van energie. Of nog zo’n vraag: hoe bedenk je een onderhoudsstrategie als je als bedrijf geen data hebt? Wij leggen ze vervolgens uit dat je in dit werk veel gegevens nodig hebt. Ook als er niets is, moet je toch iets doen. Als er geen historie is, dan heb je altijd nog mensen die het onderhouden hebben. Die weten er vaak veel vanaf. Daarnaast zijn vaak nog de fabrikantspecificaties. Kortom: ga op zoek naar mogelijkheden”, legt Alkan uit. Het gastcollege smaakt voor beide collega’s zeker naar meer. “We kijken ernaar uit om een nieuwe groep studenten te inspireren!”

Algemeen

Ontwikkelingen Faam: vrije dagen losgelaten

Bij Faam bepaal je zelf hoeveel vrije dagen je nodig hebt!

Werken bij Faam moet leuk zijn. Voor ons betekent dat werken bij mooie klanten aan uitdagende vragen en problemen. Jezelf blijven ontwikkelen en ruimte hebben voor de dingen die belangrijk zijn naast je werk.

Al een tijdje speelden we met de gedachte om het voorgeschreven aantal vrije dagen los te laten. Bij Faam kreeg je elk jaar 25 vrije dagen. Dat is niet per definitie te weinig, maar ten opzichte van de markt zeker niet ruim. De eerste logische gedachte is om het aantal dagen op te schalen naar bijvoorbeeld 30 vrije dagen. Een eenvoudige stap die je zo kunt zetten. Maar dan houd je vermoedelijk dezelfde gesprekken: voor de ene persoon is het prima en voor de ander niet. Dus wat levert dat eigenlijk echt op?

Daarom hebben we gekozen voor een heel andere oplossing: we leggen de keuze bij iedere medewerker zelf. In ons dagelijkse werk, zowel zakelijk als privé, zijn we continu bezig om verantwoorde keuzes te maken in het belang van onze klanten en onszelf. Waarom zou dit niet lukken bij het zelf bepalen wanneer je vrij wilt en kunt nemen?

Ervaringen tot nu toe

In een vooronderzoek door een stagiair hebben we gekeken naar andere bedrijven die dit al langer doen en proberen hun ‘lessons learned’ toe te passen. Dit betekent onder andere dat we een maandelijks teamdoel hebben op declarabele uren en een duidelijk businessplan waar iedereen zijn bijdrage aan levert. Elke maand praten we elkaar bij en bepalen we of we met elkaar op koers liggen. En zo weet iedereen of er een tandje bij moet of dat er ruimte is voor wat extra ontspanning.

We doen dit vanaf het begin van dit jaar. Voor iedereen is het nog een beetje wennen en het vraagt om finetuning. Maar het voelt tot nu toe erg goed en hopelijk draagt het bij aan het vergroten van het (werk)geluk van elke medewerker!

Spreekt jou dit ook aan en heb je passie voor ons vak? Laten we samen onderzoeken of Faam bij je past en of je bij ons kunt komen werken. De eerste arbeidsvoorwaarde ken je nu al ?.

Algemeen

Faam is aangesloten bij kennisclubs

Onderdeel van onze dienstverlening is dat we op de hoogte zijn van ontwikkelingen in de branche. We bereiken dat door elkaar regelmatig bij te praten, vakbladen te lezen en door ons gezicht met regelmaat te laten zien bij netwerken en kennisclubs.

Dit jaar is collega Lars aangesloten bij CROW Essit. Doel van dit netwerk is samenwerken aan de grote maatschappelijke opgaven voor de openbare ruimte en infrastructuur (www.essit.nl).

Faam is ook lid geworden van Stichting Warmtenetwerk. Het is namelijk onze wens een bijdrage te leveren aan de energietransitie met warmte. Gert-Jan is zijn carrière ooit gestart bij een warmtebedrijf en sluit daarom aan bij dit netwerk. Hopelijk kunnen we met assetmanagement bijdragen aan een versnelling en verdere beheersing van warmtenetten in Nederland (www.warmtenetwerk.nl).

Algemeen

Nieuwe collega Alkan!

We zijn trots dat we Alkan Demir als nieuw teamlid bij Faam Asset Management mogen verwelkomen!

Een avontuurlijke, leergierige en bovenal betrokken collega. De onlangs afgestudeerde Alkan is dankbaar dat hij zijn studietijd aan Avans Hogeschool verruilt voor een veelzijdige functie in de wereld van asset management. “Wat mij zo aanspreekt in Faam is dat ze methodieken gebruiken die ik mezelf eigen heb gemaakt tijdens mijn opleiding Industrial Engineering & Management. Een andere collega van Faam heeft precies dezelfde studieachtergrond als ik en dat geeft vertrouwen. Hier kan ik doen waar ik goed in ben!” In een maand tijd ervaart Alkan al een fijne connectie met het team: “Hoewel we flexibel en veel op locatie werken, ben ik blij dat we in het mooie kantoor in Bergen op Zoom op de vrijdagen samenkomen. Zo bouw je een band op!”

Als Alkan terugblikt op zijn eerste maand bij Faam is hij vooral dankbaar dat hij het vertrouwen krijgt om een project te omarmen. “De collega’s zijn vanaf het begin behulpzaam en ik krijg direct de verantwoordelijkheid om een project op te starten. Dat geeft een gevoel van vertrouwen en vrijheid, wat ik heel fijn vind. Zo organiseer ik meetings, breng ik mensen samen, bewaak ik de voortgang van projecten en probeer ik zo veel mogelijk mensen te leren kennen. Ik merk dat ik nu al erg op mijn plek zit!” Hoe Alkan zijn toekomst ziet? “Ik wil nog veel nieuwe dingen leren en meer van de wereld zien.” Hopelijk brengt hij al deze indrukken weer terug in ons bedrijf.