Algemeen

Wat dit project voor mij zo bijzonder maakt? Het draait niet alleen om techniek, processen en assetmanagement. Juist de menselijke kant speelt een grote rol. Samen bouwen aan kernwaarden, een leiderschapsmanifest, omgangsvormen en een gezamenlijke ambitie. We bereiden een organisatie voor op een nieuwe manier van samenwerken en vormen tegelijkertijd een hecht team waarin Rijkswaterstaat en SAEM echt als één keten opereren.

Daar ben ik trots op. Niet alleen omdat we hebben meegewerkt aan een unieke contractvorm waar binnen Rijkswaterstaat veel belangstelling voor bestaat. Maar vooral omdat we hebben laten zien dat je complexe opgaven beter oplost als je eerst investeert in vertrouwen, verbinding en gezamenlijke doelen.

Als waterbouwer raakt dit project me ook persoonlijk. Uiteindelijk dragen we met ons werk bij aan iets waar miljoenen Nederlanders dagelijks op vertrouwen: droge voeten houden in een land dat leeft met water. Dat besef blijft bijzonder. Soms sta ik daar bewust even bij stil. Hoe mooi is het dat je als Nederlander mag meewerken aan iets wat zoveel impact heeft op de samenleving? Misschien is dat wel de reden waarom dit project voor mij voelt als Champions League-niveau. Niet omdat het groot of complex is, maar omdat alles samenkomt: techniek, samenwerking, innovatie en maatschappelijke waarde.

Nu dit hoofdstuk langzaam wordt afgerond, kijk ik met veel voldoening terug op wat we samen hebben neergezet. Tegelijkertijd kijk ik met veel energie uit naar twee mooie nieuwe uitdagingen. Namens Istimewa start ik als projectleider instandhouding bij de Combinatie Orion voor de kanalen Noord-Brabant en Midden-Limburg (TB3). Daarnaast ga ik voor BAM aan de slag als bouwteammanager binnen de raamovereenkomst asfaltonderhoud van de gemeente Moerdijk.

Op naar het volgende avontuur.